金 由梨（きむ ゆり）

「経営戦略としてのダイバーシティーとインクルージョン」
日本におけるダイバーシティーとインクルージョンは「女性活用」という切り口で語られることが多いのが現状です。海外では「人種」や「性的指向」または「障害」など、様々な「個性」を尊重しながら、職場でより働きやすいと感じてもらえるような努力をする企業が増えています。
在日3世であり、また自身が同性愛者である経験からも、出自や属性を気にせずに、働きやすい環境と、パフォーマンスの関連性は否定できないと考えています。誰もが働きやすい職場とは？現状の課題は何か？どのように克服できるのか？そもそもなぜそのような環境が経営戦略とどう関係するのか？海外の事例を示しながら、お話しさせていただきます。

「職場における LGBTQ 「日本編」」
LGBTQ の人たちは、社会や職場で差別や偏見にされされています。職場におけるカミングアウトはいまだに難しく、LGBTQ の人たちの心理的安全性を脅かし、彼らのパフォーマンスにも大きく影響していると言われています。誰もが自分らしく働ける職場を実現することで、従業員のモチベーションやパフォーマンス向上について考えてみませんか？心理的安全性は LGBTQ の人たちだけではなく、誰にも恩恵があります。職場環境や風土改善について、具体的なアプローチをご案内します。

「職場における LGBTQ 「海外編」」
日本における LGBTQ 事情と、海外における ＬGBTQ 事情は異なります。とくに北米や欧州では LGBTQ 社員のカミングアウト率も高く、また福利厚生においても同性カップルと同じような待遇を求められることもあります。日本に本社を持つ企業でも、国外に拠点を持つ企業は多く、LGBTQ 対応にとまどう担当者も少なくりません。在蘭暦12年の経験を踏まえ、欧米における LGBTQの職場事情、また日本企業としてどのような対応・対策ができるか、グローバル企業へのコンサルティング経験を踏まえてお話しさせていただきます。

＜専門分野＞
• 「いまさら聞けない LGBT」企業研修
• ダイバーシティー＆インクルージョン取り組みによる心理的安全性向上
• ダイバーシティー・インクルージョンに関するコンサルティング（商品・サービス開発）
• 企業風土調査のためのステークホルダーインタビューとレポート作成

企業風土調査のためのステークホルダーインタビューとレポート作成など、企業風土と社員の生産性については、さまざまな調査で相関性が確認されています。風通しのよい職場環境では、よりオープンなコミュニケーションが活発になり、従業員満足度も高いと考えられています。
「言いにくいことを言いやすく」できる環境こそが、従業員の不安を解消し、仕事に集中できる環境づくりにつながります。さらに、Z世代と言われる、1995 年以降に生まれた世代は、LGBTや外国人など、マイノリティーと言われる人たちに対しての対応にも敏感です。少数派の人たちも働きやすい環境かどうかを見極めながら就職活動する第一世代と言われています。
欧州や欧米だけではない、日本でも始まりつつあるダイバーシティとインクルージョンに関する取り組みについて、お気軽にご相談ください。

＜主なクライアント＞
ヨーロッパ：マイクロソフト、ノキア、レノボ、レゴ、クラフトハインツなど
日本：大手医療メーカー、半導体メーカー、コンサルティングファームなど

金由梨氏は、海外からのオンライン講演での登壇となります。※日本での対面式の登壇も可能です（渡航費別途）。
お気軽にお問い合わせください。