近村 和宏（ちかむら かずひろ）

■対象者：施設経営者（介護施設、障害者施設、幼稚園・保育園等）、施設長、防火・防災担当者等
「被災現場を見てきた元刑事が語る　施設管理者の危機管理はどうあるべきか～災害から避難弱者を守るために～」
【プログラム内容】
1.はじめに　忘れられない災害
2.災害は他人事ではない　・安全という神話はない　・自然災害も人災という考え
3.避難弱者を抱える施設の大変さ　・経営者の責任の重さ（命を守る重い注意義務）　・職員にかかる負担の重さ　・避難するのもリスク　留まるのもリスク
4.過失事件（火災）からみえてくるもの　・経営者の姿勢　・不足しているもの
5.災害対応は平素にあり　・災害（津波・土砂災害等）訴訟が増えてくる　・災害で犠牲者を出すとどうなるか　～肝に銘じよ　・平素の備えは大丈夫？～できない理由を探すな
6.危機管理に必要なもの　・リーダーに求められるもの　・一番大切なこと　・気をつけておくこと　・いざというとき～指揮と決断

■対象者：会社経営者
「元警察署長が教える組織を活性化させる方法～国境の島の署長奮闘記～」
【プログラム内容】
1.トップとして心がけること
2.組織の問題を解決することが活性化
3.現場の問題を把握して改革に活かす
4.組織の問題をどうやって把握していくか
5.一人一人が戦力、ともに考え、汗を流し、行動していく
6.部下に支えられているのが組織

「元刑事の幹部が教えるリーダーに求められるもの～部下を生かすために～」
【プログラム内容】
1.リーダーの仕事
2.部下を生かすために必要なものは
3.現場から学んだリーダー像
4.部下を生かす原点とは
5.リーダーシップで大切なことは

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