谷田 昭吾（たにだ しょうご）

①経営力強化
「変革する時代における成功法則　〜タニタで学んだ世界一への”経営の秘訣”〜」
■ジャンル：ビジネス／経営論　　■聴講対象者：経営者／管理職・管理者／リーダー／企業・ビジネスマン

赤字企業を世界一にした経営には、土台となる考え方があります。体脂肪計や社員食堂など、これまで詳しく語られることのなかった経営について、その成功要因を分析し、ビジネスや現場で実践できる形でお伝えします。逆境の中で、成果を出し続けた秘訣とは何なのか？ 世界一の原動力となった体脂肪計を生み出したコンセプトとは？　具体的にどのような行動が他社との違いを生み出したのか？　また後にブームとなった社員食堂は、どのように生まれ、なぜ続いてきたのか？　最新の心理学の視点も交えて、「使える」成功法則を伝えます。
◆ 赤字からの脱出　　→「変革をリードする目標設定のコツ」
◆ 体脂肪計を作る　　→「体脂肪計を生み出した本質的コンセプト創り」
◆ 社員食堂の誕生　　→「違いを作る経営者のこだわりとは？」

②事業承継
「タニタ創業家が語る事業承継　～何を守り、何を変革するのか？～」
■ジャンル：ビジネス／経営・事業承継　　■聴講対象者：経営者／管理職・管理者／リーダー／企業・ビジネスマン

赤字だったタニタを世界No.1にした前経営者である父親から、公私にわたり最も近くでその経営学を学び、事業承継を間近で体験したからこそ伝えられる事業承継セミナーです。タニタの事業承継の歴史を振り返りながら、成功のカギを見つけていきます。それぞれの承継者が持つ「強み」はどうすると見つけることができるのか？先代が持つ価値観をどのように引き継げばいいのか？　多くの事業継承者が悩むポイントを、実体験を交えて経営論と心理学の視点から解説し、「何を守り、何を変革するのか？」のポイントをお伝えします。
◆ 三代続くタニタの事象承継をひも解く　　　→「タニタ、事業承継の歴史」
◆ 「強み」を知って、「強み」を活かす　　　→「経営者の「強み」を活かす経営」
◆ スムーズな事業承継で継承されるべきもの　→「事業承継のカギは「価値観」にアリ」

③健康経営
「健康経営 実践の極意　～社員も会社も元気にする5つの法則～」
■ジャンル：ビジネス／メンタルヘルス　　■聴講対象者：経営者／管理職・管理者／リーダー／企業・ビジネスマン

テレワークなど新しい働き方が広がる中で改めて注目される「健康経営」について、社員の健康維持だけでなく、健全な経営につながるポイントをお伝えします。健康経営は、取り入れ方、取り組み方で、生産性や業績の向上が望めます。健康経営ができている会社は、社員の満足度が高くなり、良い人材の確保にもつながります。取り組むための意識改革のコツや、単発ではなく継続していくための方法等々、実践のポイントは何なのでしょうか。最新の心理学であるポジティブ心理学の研究結果を交え、どうすれば社員のメンタルを整え、健康を増進できるか、そして、企業の生産性や業績に貢献できる健康経営に役立つ「５つの極意」をお伝えしていきます。
◆ 健康経営がなぜ会社に必要なのか？　　 →「業績につながる健康経営とは」
◆ 活き活きと働くための秘訣　 　　　　　→「健康も生産性もアップできる“強み“」
◆ 継続することに意味がある　 　　　　　→「健康経営　5つの実践ポイント」

※ワークを取り入れた講演も可能です。

④生産性向上
「生産性アップの新常識 〜危機を好機に変えるレジリエンス〜」
■ジャンル：モチベーション／意識改革、研修／能力開発　　■聴講対象者：管理職・管理者／リーダー／企業・ビジネスマン

組織や人の生産性を向上させ、結果を出せる人はどんな思考習慣を持っているのでしょうか？　赤字だった㈱タニタを世界一企業に導いた前経営者の考え方を、最新の心理学の観点からひも解き、結果を出す人や組織が持つ「上手く行く思考」を解説していきます。また、その「思考」を「結果」に結びつけていくための戦略として、それぞれの「強み」の活用方法や実践ポイントをお伝えします。
◆ 赤字の会社を世界一にしたリーダーの思考習慣とは？　→「成功の土台を作る考え方」
◆ 強みを探し、結果を生み出す方法　　　　　　　　　　→「“強み”の活用方法」
◆ 生産性を高める秘訣とは？　　　　　　　　　　　　　→「５つの実践ポイント」

※こちらのテーマで半日～２日間での研修も可能です。

⑤チームビルディング
「逆境に強い組織づくり　〜人のモチベーションを上げるには？〜」
■ジャンル：ビジネス／チームビルディング・マネジメント　　■聴講対象者：経営者／管理職・管理者／リーダー／企業・ビジネスマン

コロナ禍や様々な要因による政情不安など、逆境に備えた強い組織はどのように作ると良いのでしょうか？組織としての「レジリエンス力（困難に直面した時の精神的な回復力）」や「モチベーション」を高め、活き活きと働ける土台を作ることが大切になってきています。共に働く人達の個性を見極め、活用する方法、職場で実践するためのコツなど、最新の心理学であるポジティブ心理学の考え方をベースとして、働きたくなるチームの創り方をお伝えします。
◆ 逆境に強い組織とは　　　　　→「組織にとってのレジリエンス力」
◆ 危機を好機に変えるために　　→「軸となる強みを知る」
◆ モチベーションを高めるコツ　→「やる気を引き出すチームビルディング」

※こちらのテーマで半日～２日間での研修も可能です。

谷田氏は2,000名規模の講演の実績もございます。内容については、カスタマイズも対応可能ですので、お気軽にお問い合わせください。